- Guide interactif du maintien dans l'emploi
- Bonnes pratiques et témoignages
- Témoignage de Mme Marie-Claire Boutier, Référente Insertion Maintien dans l’emploi, Conseil Général du Var
Témoignage de Mme Marie-Claire Boutier, Référente Insertion Maintien dans l’emploi, Conseil Général du Var
Comment piloter une politique handicap ?
Pouvez-vous nous parler du pilotage de la politique handicap du Conseil Général du Var ?
J’anime le projet handicap en collaboration avec la Conseillère Technique en Prévention qui est rattachée au Directeur Général Adjoint en charge des Ressources
Sur quelles instances vous appuyez-vous ?
Je m’appuie sur différentes instances :
un Groupe de Projet et de Suivi constitué de l’encadrement et des professionnels du handicap qui a identifié les actions à mener, les objectifs à atteindre et les moyens à mobiliser pour y parvenir
un Comité de pilotage, qui valide les actions proposées
un Comité de suivi de la Convention composé d’élus et de représentants du personnel
Politique participative
En quoi cette politique participative est-elle un succès ?
Les représentants des différentes Directions se sont beaucoup investis et sont devenus porteurs du projet dans leur propre direction
Cela a permis de susciter une forte adhésion des Directions et de favoriser la transversalité
Facteurs de succès
Quels sont, selon vous, les facteurs clé de succès d’une politique handicap ?
Un portage du projet au plus haut niveau, le déploiement d’une communication bien ciblée et adaptée à la collectivité et la formation des différents acteurs
Une politique efficace
Quelles sont entre autres les actions à l’origine de votre taux d’emploi de 7,25% ?
La Direction des Ressources Humaines, et notamment le Service social du personnel, ainsi que la Direction Médicale de Santé au travail ont réalisé un gros travail d’accompagnement individuel autour de la déclaration (pourquoi se déclarer, quel intérêt, comment faire)
Une cellule maintien dans l’emploi a été mise en place. (…) Elle traite toutes les situations complexes d’agents pour lesquels une problématique de maintien dans l’emploi se pose, quelle qu’en soit l’origine (un handicap ou non) et mutualise les réflexions (DRH, Médecins du travail, Managers)
La très grande vigilance exercée par les différents acteurs sur le respect de la confidentialité des situations (…) a suscité la confiance des agents concernés
Sur l’axe recrutement, si l’on a beaucoup embauché dans les collèges ces dernières années et en partenariat avec Cap Emploi, moins du fait du contexte général (…) Le Conseil Général s’est néanmoins engagé à développer le recours aux stages, ces derniers pouvant peut-être, à terme, aboutir à un emploi pérenne. Des contacts ont été pris avec les universités (…) L’accueil d’un stagiaire non voyant a eu un impact positif car il a permis aux agents de se familiariser avec la possibilité d’un handicap maîtrisé.
Convention avec le FIPHFP
Pourquoi le choix d’une convention avec le FIPHFP pour structurer votre démarche ?
Le choix de la convention a été guidé par le véritable appui qu’elle conférait au déploiement d’une politique handicap. Si elle permet de mettre en face de chaque action des moyens concrets pour la déployer, elle a aussi permis de dédier une personne à temps plein au sujet